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11 de Mayo de 2006
SCHWASS APUESTA POR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES FRENTE AL RESTO
Afirma que la conjunción de negocio y familia y la formación de nuevas generaciones constituyen las claves del éxito
En la última jornada del II Foro Internacional de Economía Regional, que se está celebrando en Logroño y que hoy concluye, Joachim Schwass, catedrático de Empresa Familiar y codirector del Centro de Investigación IMD-Lombard Odier Darier Hentsch FB, ha puesto de manifiesto en su conferencia los atractivos de las formaciones empresariales familiares a la hora de competir con el resto.
Tal y como ha explicado Schwass, el éxito de la empresa familiar radica en el buen uso de los recursos financieros y humanos. “Hay que apostar por una parte en la evolución del negocio y, por otra, en la formación de las nuevas generaciones”, afirmó, e incidió en este último punto ya que “el salto generacional es un punto crítico en la evolución de la empresa familiar pero fundamental para crecer e internacionalizarse”.
Para Schwass, las claves del mejor funcionamiento de estas estructuras empresariales se encuentran en la congruencia entre la propiedad y la gerencia; el horizonte de tiempo, que se prolonga a lo largo de las generaciones, y la implicación de los miembros de la familia en el negocio. Por otro lado, el catedrático también ha detectado algunos de los riesgos existentes, que pueden llegar a partir de la segunda o tercera generación, como puede ser la disgregación.
El catedrático ha advertido de la necesidad de mirar al futuro y de crear “un valor para la sociedad”. Por este motivo, “hay que realizar una planificación con una buena formación de las nuevas generaciones para que aporten valor añadido a la empresa”.
El catedrático ha asegurado que para el buen desarrollo y crecimiento de estas unidades empresariales ha de darse un cambio en la actitud del emprendedor que “tiene que evolucionar de pensar en el yo a pensar en el nosotros” y, de esta manera, crear nuevos emprendedores generación tras generación y garantizar la permanencia del negocio, ha afirmado. El mayor fracaso de una empresa familiar, ha comentado, “es encontrarse con una segunda generación que asegure que nunca trabajaría con su padre”.
** Para más información, gabinete de prensa del II Foro Internacional de Economía Regional. Foro Económico de La Rioja. Tel. 941 21 20 46.
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